Diamondback perfora un numero record di pozzi

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Aug 02, 2023

Diamondback perfora un numero record di pozzi

Stice segnala 1,1 milioni di piedi laterali perforati MIDLAND Dopo aver perforato un record di 98 pozzi nel secondo trimestre, Diamondback Energy rallenterà leggermente nella seconda metà del 2023 e consoliderà la sua

Stice riferisce che sono stati perforati 1,1 milioni di piedi laterali

MIDLANDDopo aver perforato un record di 98 pozzi nel secondo trimestre, Diamondback Energy rallenterà leggermente nella seconda metà del 2023 e consoliderà i suoi guadagni.

Questo secondo il presidente-amministratore delegato Travis Stice, che martedì ha dichiarato nella conferenza sugli utili del secondo trimestre di Diamondback che il ritmo di quasi 400 pozzi all'anno supererebbe il piano originale di 340.

"Quindi molti tubi nel terreno e 1,1 milioni di piedi laterali perforati", ha detto Stice. “È stato un buon trimestre di attività, motivo per cui nella seconda metà dell'anno rallenteremo il ritmo di perforazione e costruiremo alcuni condotti.

“Poi, sul lato del Midstream, abbiamo molte infrastrutture nel Midland Basin che hanno una capacità extra. E se un vicino ha bisogno di acqua o ha bisogno di smaltirla e noi ne abbiamo la capacità, spenderemo qualche dollaro per connetterci con quella persona”.

Stice ha detto che sono sorte opportunità uniche nella contea di Martin negli ultimi tre o quattro mesi e Diamondback “spenderà alcuni dollari per andare a prendere un sacco di barili e questo è un alto ritorno dell'investimento, un alto ritorno di spesa nel midstream.

"Solo per aggiungere a ciò, con questo modello di redditività che stiamo dimostrando ormai da più trimestri consecutivi, spero che siamo stati in grado di dimostrare che la crescita dei volumi è il risultato di un'efficiente allocazione del capitale focalizzata come un laser sulla redditività, " Egli ha detto.

"Qui il 1° agosto, mentre intratteniamo domande sul 2024, la crescita dei volumi sarà il risultato di un'efficiente allocazione del capitale che massimizza il valore delle nostre decisioni di allocazione del capitale."

Stice ha affermato che non esiste un singolo pezzo di tecnologia che sia trasferibile all'intera flotta di impianti di perforazione dell'azienda.

"È molto più sottile di così", ha detto. “Riceviamo spesso questa domanda ed è sempre formulata in modi diversi sul perché Diamondback fa quello che fa. Ma la risposta resta invariata. La nostra cultura è estremamente focalizzata sul controllo dei costi e sull’efficienza”.

Stice ha affermato che la produzione del terzo trimestre potrebbe aumentare rispetto al secondo trimestre, ma sarà comunque piuttosto stabile.

“Riteniamo che le linee guida sul petrolio siano ciò che guida le decisioni qui in azienda”, ha affermato. “Se fosse il 2017 o il 2018 premeremmo sull’acceleratore e spenderemmo più capitale, ma invece siamo concentrati sulla generazione di più flusso di cassa libero nella seconda metà dell’anno e sulla restituzione di tale liquidità agli azionisti”.

Il presidente e direttore finanziario Kaes Van't Hof ha affermato che Diamondback “in questo nuovo modello di business basato sull'efficienza del capitale e sul valore redditizio rispetto ai volumi si concentra sulla gestione del piano più efficiente possibile, ovvero un equipaggio di quattro simulfrac.

"In assenza di ogni cambiamento importante nel prezzo delle materie prime, il piano è il piano e ciò consente ai team di pianificare la propria attività e ci consente di eseguirlo al costo più basso dal punto di vista delle spese di capitale e di esplorazione", ha affermato. "Quindi impianti da 15 e quattro squadre di simulfrac ci sembrano davvero un'ottima base di partenza."

Van't Hof sostiene che trivellare molto in profondità è rischioso.

"Con l'attuale situazione della nostra superficie, il range compreso tra 10.000 e 11.000 sembra in media giusto", ha affermato. “Preferiremmo perforare un 15.000 piedi piuttosto che due 7.500 piedi, ma penso che oggi preferiremmo perforare due 10.000 piedi contro uno 20.000 piedi.

“Non c'è dubbio che sia una decisione basata sul rapporto rischio-rendimento perché se succede qualcosa di brutto a 18.000 piedi, si tratta di un errore costoso. Quindi preferiremmo continuare a far scendere i pozzi a 10.000 piedi in otto, nove giorni in modo coerente invece di rischiare un pozzo di 30-40 giorni.

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